公元2011年4月18日下午，时钟将指向5点，橡胶总厂二楼会议室，李总的讲话打破了显得有些凝重气氛，“这次和上海彭浦合作生产珠海机场高阻尼支座，时间紧、任务重，这是对我们总厂实力的一次大考验，我们要全力一赴，齐心协力，啃下这块硬骨头！”李总的讲话铿锵有力、掷地有声，这就是动员令！这就是冲锋号！
然而，一接触实际问题，困难接踵而来，没有模具、没有图纸、没有制作异型支座可借鉴的经验。有的仅仅是需方的一份产品图纸。五天的时间要给对方生产两种规格，120个高阻尼支座。困难面前有我们，我们面前无困难。因为我们有一支敢打硬拼特别能战斗的员工队伍。
计时器时钟转了24圈，经营管理中心接待室，一场战前动员会正在紧张的进行。为加强对这次会战的指挥领导，公司成立了以赵东来为组长，安保龙、要拴印为副组长的领导小组，下设模具备料、生产管理、胶料工艺三个小组。常说凡事预则立不预则废，大家集思广益，各抒己见，把困难想到最大限度，把解决方案考虑到最佳程度。几番讨论，反复论证，大家的思路逐渐明晰，最后达到了基本统一，把每项工作的时间安排精确到了以小时计算，三个小组兵分几路开始了有条不紊的准备。
20日下午五点，外协户送来了四套模具，模具的定位问题解决了，中心定位肖的出模又成了一个难题，大家你一言，我一语，各自阐述自己的观点，围绕着定位肖的长度、梢度，如何既不被胶边挤住，又便于出装模，不知不觉时间过去了两个多个小时，最后还是赵洪玉主任根据多年的实践经验，一锤定音，统一了大家的看法，外协户的张经理立刻通知他的工人，按要求做出了中心定位肖，直到装上了模具，大伙儿才离开了车间去吃晚饭。
21日早上，车间做出了七块φ350高阻尼支座，而且块块无缺陷，人们喜悦的心情无语言表，天公似乎也被感动，下起了久违的春雨。为了确保质量万无一失，对用户百分之百的负责，赵东来副总带上两块支座，冒雨踏上了南下的征程，去武汉华中理工大学进行试验。22日试验结果出来，检测项目合格，主要指标阻尼比达到了16.2-17，远远超出了需方要求阻尼比≥12的标准。
22日，上海彭浦厂的张总工来我公司考察产品的生产过程，当他听完介绍，到现场逐道工序仔细考察后，翘起大拇指连连称赞，“你们这样的速度我们想都不敢想，你们的工作效率值得我们学习，你们做的产品我很放心，咱们今后合作的机会会更多，更愉快。”
在这次高阻尼支座会战的五个日日夜夜，大家心往一处想，劲往一处使，为了全局的利益，牺牲个人利益的比比皆是，闫瑞华部长放弃了18日本已安排好的休假，王学忠部长联系外协，合理调度，电话一个接一个，本来声音高亢的他喊得嗓子虽然有些嘶哑，反而增加了分贝。生产部的张荣春师傅为了不耽误车间生产，连续几个早上四五点钟就去拉钢板，有时晚上十一二点才回来。车间主任赵洪玉身患感冒，拖着疲惫的身躯跑前跑后，满布血丝的两眼让人一看就知道他已经几天没有睡过囫囵觉了……
24日早八点，喷涂一新并打好包装的100块φ350,20块φ400的高阻尼支座如期完成，装车运往珠海。就在一刹那，大伙儿会心的笑了。
|
